Wykorzystaj burze mózgów w Trello do odkrywania praktycznych pomysłów, niezależnie od tego, gdzie się znajdujesz
Konstruktywna burza mózgów ułatwia zespołowi wychwytywanie innowacyjnych pomysłów i podejmowanie decyzji. Wykorzystanie Trello w charakterze wirtualnej tablicy zapewni swobodny przepływ twórczych myśli. Dzięki temu możecie przekształcić chaotyczne pomysły w wykonalne projekty niezależnie od tego, czy pracujecie w jednym miejscu czy zdalnie.
Jak lepiej uporządkować burzę mózgów dzięki Trello
Współpraca stała się właśnie łatwiejszą częścią dzięki tablicom, listom i kartom, czyli narzędziom Trello do prowadzenia burzy mózgów
Tchnij życie w innowacyjne pomysły — błyskawicznie
Trello jest wirtualną tablicą, którą wraz z zespołem możecie wykorzystać do przeprowadzania burzy mózgów w celu oceny nowych rozwiązań i tworzenia pomysłów. Rozpoczęcie pracy jest dziecinnie proste — wystarczy utworzyć tablicę i dodawać karty wraz z pojawianiem się kolejnych pomysłów. Opisy i załączniki pozwolą osadzić pomysły w kontekście.
Zapisywanie, porządkowanie i ustalanie priorytetów
Burza mózgów może przebiegać asynchronicznie, z wykorzystaniem komentarzy i tagowania członków zespołu. Każdy ma coś do powiedzenia — przeprowadź głosowania na kartach, aby najlepsze pomysły wyświetlały się jako pierwsze. Utwórz listę katalogową pozostałych pomysłów, którym możecie przyjrzeć się później.
Zacznij realizować swoje pomysły
Podtrzymaj impet działań po zakończeniu sesji burzy mózgów — przypisz kolejne kroki, dodaj właścicieli i terminy, aby rozpocząć pracę nad nowymi pomysłami. Nie ma złych pomysłów i żadna idea nie ginie.
Burze mózgów w Trello
Trello + Twoje ulubione narzędzia
Trello oferuje ponad 200 integracji z narzędziami, które znasz i lubisz. Z Trello możesz zintegrować narzędzia, których już używa Twój zespół, aby lepiej zorganizować i scentralizować pracę. Wypróbuj dodatki Trello Power-Up, aby połączyć wszystkie inne ulubione aplikacje zespołu z tablicami.
Nie musisz zaczynać od zera. Użyj jednego z naszych konfigurowalnych szablonów.
Szybko zacznij korzystać z tablicy dzięki sprawdzonemu szablonowi przygotowanemu przez nasz zespół. Dostosuj go do własnych potrzeb.
Burza mózgów w zespołach rozproszonych
Tablica to coś więcej niż narzędzie, które możesz z miejsca wykorzystać jako tablicę cyfrową do przeprowadzenia burzy mózgów – to także rozwiązanie, które poprowadzi Cię przez dyskusję na temat istotnych zmian, pozwalając uniknąć monotonii i wydobyć na światło dzienne najlepsze koncepcje.
Tygodnie innowacji
Od inżynierów Trello po Twój zespół — to podstawa do planowania tych okresów, jakie poświęcacie na odkrywanie nowych produktów, funkcji i modeli biznesowych.
Sprint projektowania
Szybkie tworzenie prototypów i testowanie nowych pomysłów, gromadzenie opinii klientów i przygotowywanie wstępnych koncepcji do kolejnego etapu prac rozwojowych.
Dołącz do ponad 2 000 000 zespołów na całym świecie, które używają Trello, aby pracować efektywniej.
Dołącz do ponad 2 000 000 zespołów na całym świecie, które używają Trello, aby pracować efektywniej.
Spostrzeżenia na temat omawiania pomysłów (w języku angielskim)
Przeczytaj blog Trello, aby znaleźć sposoby na poprawę skuteczności, wydajności i współpracy.
3 sposoby, w jakie Trello zrewolucjonizuje burze mózgów w Twoim zespole zdalnym
Masz temat wymagający przeprowadzenia burzy mózgów i zespół oczekujący na wideorozmowę… co teraz? W tym wpisie na blogu poznasz techniki prowadzenia burzy mózgów podczas pracy zdalnej i dowiesz się, w jaki sposób Trello może ułatwić Ci poprowadzenie kolejnej sesji.
Dlaczego najgorsze pomysły Twojego zespołu są w istocie najlepsze (w języku angielskim)
Nie istnieje coś takiego, jak zły pomysł. No dobrze, może istnieje, ale takie pomysły wciąż mają potencjał! W tym wpisie na blogu wyjaśniono, dlaczego czasami pomysł, który na pierwszy rzut oka wydaje się niedorzeczny, może okazać się strzałem w dziesiątkę.
Zależność między refleksją zespołową a planowaniem (w języku angielskim)
Ten wpis na blogu zwraca uwagę na istotną rolę refleksji zespołowej oraz jej wpływ na zdolność zespołu do planowania lepszej przyszłości. Zawiera on również wskazówki na temat prowadzenia udanych sesji refleksji i planowania z zespołem.