Jak si osvojit práci na dálku
Kompletní průvodce nastavením týmu pro úspěšnou práci na dálku
Získejte tipy, strategie a rady od předních světových společností. Posílí to produktivitu a spolupráci ve vašem vzdáleném týmu.
Rozptylování mýtů o práci na dálku – tipy a osvědčené postupy
Když se objeví téma práce na dálku, často se někteří lidé okamžitě stávají skeptiky. Běžně se říká například:
„To by v našem systému nikdy nefungovalo.“
„Teoreticky to zní dobře, ale lidé pracující na dálku nemohou chodit na schůzky a nikdy nemají všechny informace.“
„Ano, zkusili jsme to, ale nefungovalo to a vzdáleně pracující lidé nakonec dostali výpověď.“
„Jak víte, že se zaměstnanci neflákají?“
Jejda.
Všechny tyto výroky vychází z chybných předpokladů nebo selhání procesů. Práce na dálku získává špatnou pověst, i když ve skutečnosti lze snadno identifikovat chování a pravidla způsobující problémy.
Efektivní práce na dálku začíná nahoře. Když přední představitelé firemní kultury opraví přístupy, které nejsou přátelské k práci na dálku, a zavedou inkluzivní procesy, budou z toho ve výsledku profitovat všichni.
Jak budovat silnou komunikaci a spolupráci ve vzdáleném týmu
Komunikace vzdáleného týmu vyžaduje dvě základní věci: důkladné promyšlení a určité úpravy na míru virtuální kanceláři.
Vzhledem k tomu, že stále více týmů přechází do digitálního světa a otevírá dveře práci na dálku, je důležité nezapomenout, že určité nuance v komunikaci v kamenné kanceláři se v online prostředí mohou ztratit.
Když nastavíte určitá základní pravidla týmové komunikace, uděláte tím hodně pro to, aby byl váš tým produktivní a spokojený.
Digitální nástroje potřebné k práci na dálku
Nástroje jsou při práci na dálku ještě důležitější než jindy, protože tvoří základy pro komunikaci. Nemůžete vstát a dojít si promluvit s kolegou u jiného stolu – musíte si přizpůsobit nástroje tak, aby se staly vaší „virtuální kanceláří“. Koneckonců, kdyby technologie nepokročila na úroveň, kde je dnes, práce na dálku by ani nebyla možná.
Zde je souhrn nejdůležitějších typů nástrojů, které jsou potřeba k práci na dálku, a k tomu několik konkrétních doporučení.
Jak budovat firemní kulturu ve vzdáleném týmu
Jedním z nejobávanějších faktorů při zvažování práce na dálku je vnímaný dopad na firemní kulturu. V pracovním prostředí se firemní kultura budovala na základech společného pracoviště tak dlouho, že je až nemyslitelné představit si prosinec bez povinného vánočního večírku.
Klíčem k budování kvalitních vzdálených vztahů je cílenost. Je potřeba usilovně pracovat na hledání společných zájmů, organizování smysluplných schůzek a snaze skutečně pochopit úhel pohledu ostatních lidí. Výsledkem může být trvalá síť skutečných přátel, na které se můžete spolehnout, ať už vás vaše cesty zavedou kamkoli.
Vytvoření silné kultury vzdáleného týmu závisí na dvou věcech:
- Jasný soubor obecných pravidel, se kterými souhlasí všichni lidé ve společnosti
- Zdravý systém schůzek, událostí a návyků, které zajišťují průběžnou komunikaci
A nezapomeňte přitom na emoce! 😄👍
Najděte a obsaďte tu pravou vzdálenou pozici: tipy a triky pro pohovory a nábor
56 % světových společností dovolovalo zaměstnancům v roce 2018 pracovat na dálku.
Pro nabídky vzdálené práce je snazší najít zaměstnance a jsou vhodné pro společnosti, které účelně budují pracovní kulturu přátelskou k práci na dálku (a hledají pravé uchazeče, kterým bude prospívat).
Trello má vše, co potřebujete k odvedení práce.
Staňte se jedním z milionů lidí, kteří si zamilovali řešení Trello.
Vaše centrum pro hybridní práci
Prozkoumejte pečlivě vybrané materiály pojednávající o rovnováze mezi pracovním a osobním životem, komunikaci a řízení projektů.