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Preise

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Egal, ob sich dein Team aus 2 oder 2.000 Personen zusammensetzt: Mit den flexiblen Preismodellen von Trello zahlst du nur für das, was du auch wirklich brauchst.

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Projektmanagement ohne Chaos

Mit Trello behältst du von Anfang bis Ende jeden Schritt deines nächsten Projekts im Blick – unabhängig von Teamgröße und Standort.

Verwalte kleine und große Projekte mit Trello

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Verwalte alle deine Projekte mit einem leistungsstarken Tool für ~~leichteres Projektmanagement~~

Abbildung der Schritte zum Hinzufügen von benutzerdefinierten Feldern zu Trello-Karten

Benutzerdefinierte Felder: der Fantasie sind keine Grenzen gesetzt


Egal, ob es sich um eine einfache To-do-Liste oder einen komplexen Workflow handelt: Benutzerdefinierte Felder helfen dir, Zeit zu sparen und die Anforderungen jedes Projekts zu verfüllen. Profitipp: Kombiniere benutzerdefinierte Felder mit der Automatisierung – für besonders effektive Boards.

Abbildung der Schritte zum Einrichten von Automation auf einer Trello-Karte

Produktiv dank Automatisierung


Das in Trello integrierte Automatisierungstool bearbeitet Routineaufgaben wie das Erstellen von Tagesordnungskarten, das Hinzufügen von Teammitgliedern und das Verfolgen von Fälligkeitsdaten.

Abbildung der Zeitleistenansicht eines Trello-Boards

Behalte den Überblick über deine Projekte


Es gibt mehrere Möglichkeiten, deine Projekte in Trello zu visualisieren, zum Beispiel mit der Dashboard-, Zeitleisten- oder Tabellenansicht. Mithilfe der Ansichten erfährst du, was noch zu erledigen ist. Du kannst dir entweder einen groben Überblick über den Projektfortschritt verschaffen oder Details zu den täglichen Aufgaben anzeigen.

Trello für das Projektmanagement

Trello und deine Lieblingstools

Trello bietet mehr als 200 Integrationen mit den Tools, die du kennst und schätzt. Integriere die Tools, die dein Team bereits nutzt, mit Trello und organisiere und zentralisiere deine Aufgaben. Trello Power-Ups helfen dir, die Lieblingsapps deines Teams mit euren Boards zu verbinden.

Power-Ups-Verzeichnis anzeigen

Du musst nicht bei null anfangen – verwende stattdessen unsere anpassbaren Vorlagen.

Mit unserer bewährten Vorlage kannst du ganz leicht ein eigenes Board erstellen und es an die Anforderungen deines Teams anpassen.

Abbildung einer Vorlage für Projektmanagement

Projektmanagement

Mit einem genialen Projektplan führen große Träume zu noch größeren Ergebnissen. Verwende diese Basisstruktur, um den idealen Workflow für dein Team zu entwickeln, ganz egal, ob es sich um kleinere oder größere Projekte handelt.

Organisation verbessern

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Arbeitsanfrage- und Aufnahmeprozess

In diesem Board kommen Google-Formulare, Zapier, Butler-Regeln und Power-Ups zum Einsatz, damit deine Mitarbeiter Arbeiten von dir anfordern können.

Deinen Workflow verbessern

Schließe dich mehr als 2.000.000 Teams weltweit an, die bereits auf Trello vertrauen, um produktiver zu arbeiten.

Unternehmenslogos: Visa, Coinbase, John Deere, Zoom, Grand Hyatt und Fender

Schließe dich mehr als 2.000.000 Teams weltweit an, die bereits auf Trello vertrauen, um produktiver zu arbeiten.

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Projektmanagement-Tipps von den Profis

Lies den Trello-Blog und erfahre, wie du die Effizienz, Produktivität und Zusammenarbeit verbesserst.

Der ultimative Leitfaden für das Teamprojektmanagement

Eine gute Planung ist die Voraussetzung für effektives Projektmanagement. Erfahre, wie du dein Team auf dem Laufenden hältst, Risiken identifizierst, die Zusammenarbeit verbesserst und Blocker aus dem Weg räumst.

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Wie du dein Projektmanagement mit Trello perfektionieren kannst

Bringe dein Projekt mit dem Geheimrezept für die Projektplanung in Sekundenschnelle auf den Weg. Die Hauptzutat? Trello!

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Die Projekt-Roadmap deines Teams: Gantt-Diagramme in Trello

Mithilfe einer Projekt-Roadmap in Trello kannst du bei Bedarf automatisch Gantt-Diagramme erstellen. Plane einfach dein Projekt – das Diagramm kommt ganz von selbst!

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Die häufigsten Projektblocker und Möglichkeiten, sie aus dem Weg zu räumen

Projektblocker können vielschichtiger Natur sein. Um Projekte rechtzeitig auszuliefern, ist es wichtig, dass du dir darüber im Klaren bist, was deine Projekte ausbremst.

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