Удаленная работа: секреты успеха
Полное руководство по успешной удаленной работе в команде
Изучите советы, стратегии и рекомендации ведущих мировых компаний, чтобы повысить производительность и эффективность совместной работы в удаленной команде.
Опровержение мифов об удаленной работе: подсказки и рекомендации
Говоря об удаленной работе, люди нередко высказываются скептически. Основные аргументы сводятся к следующему.
«В нашей системе это никогда не будет работать».
«В теории все хорошо, но удаленные сотрудники не могут посещать собрания и у них никогда не бывает полной информации».
«Да, мы попробовали, но это не сработало, и в итоге удаленных сотрудников уволили».
«Откуда вы знаете, что люди не бездельничают?»
Ну и ну.
Причины всех этих утверждений кроются в неверных предположениях или сбоях процесса. На самом деле нетрудно выявить те линии поведения и политики, которые вызывают проблемы и приносят дурную славу удаленной работе.
Эффективная удаленная работа начинается сверху. Когда лидеры корпоративной культуры исправляют поведение, которое мешает удаленной работе, и внедряют инклюзивные процессы, это положительно влияет на всех.
Как наладить эффективное общение и сотрудничество в удаленной команде
Для общения в удаленной команде нужны два главных компонента: вдумчивый подход и некоторые адаптации для виртуального офиса.
По мере того как все больше команд применяют цифровые технологии и переходят на удаленную работу, важно помнить, что все нюансы общения в офисе необязательно транслируются онлайн.
Для повышения производительности и удовлетворенности команды важно установить базовые правила общения.
Цифровые инструменты для удаленной работы
При удаленной работе возрастает значение инструментов, так как они служат основой для общения. Вы не можете просто подойти к столу коллеги и поговорить с ним; вам нужно адаптировать инструменты, чтобы они стали вашим «виртуальным офисом». В конце концов, если бы технологии не достигли нынешнего уровня, удаленная работа вообще была бы невозможна.
Далее приводится обзор наиболее важных типов инструментов, которые можно использовать для удаленной работы, и даются конкретные рекомендации.
Как сформировать корпоративную культуру при удаленной работе
Наибольшее беспокойство при рассмотрении возможности работать удаленно вызывает ожидаемый удар по корпоративной культуре. Работа в едином пространстве офиса так долго была неотъемлемой частью этой культуры, что при мысли о декабре без обязательной вечеринки с мишурой и пуншем становится неуютно.
Ключом к построению отличных удаленных отношений являются намерения. Вы должны искать общие интересы, проводить содержательные собрания и стараться понять точку зрения каждого сотрудника. В результате у вас появится постоянная сеть настоящих друзей, на которых всегда можно положиться.
Создание культуры сильной удаленной команды зависит от двух факторов.
- Четкий набор «правил жизни», получивший полную поддержку в компании.
- Работоспособная система собраний, мероприятий и привычек, которые помогают людям общаться.
Да, и не забывайте использовать много 😄 и 👍
Поиск и получение подходящей удаленной работы: советы и рекомендации по собеседованиям и приему на работу
В 2018 г. 56 % компаний по всему миру разрешили сотрудникам работать удаленно.
Удаленную работу теперь легче найти. И не без причины — компании целенаправленно формируют культуру удаленной работы (и ищут подходящих кандидатов).
В Trello есть все необходимое для выполнения поставленных задач.
Станьте одним из миллионов людей, которые обожают Trello.
Ваш центр гибридной работы
Ознакомьтесь с подборкой ресурсов о коммуникации, управлении проектами и поддержании баланса между работой и личной жизнью