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Comment s'adonner au télétravail

Le guide complet pour assurer le succès de votre équipe en télétravail

Suivez les astuces, stratégies et conseils des grandes entreprises du monde entier pour faire en sorte que votre équipe distribuée soit productive et collabore.


Dissiper les mythes sur le télétravail : conseils et bonnes pratiques

Lorsqu'il est question de télétravail, il n'est pas rare de rencontrer immédiatement un certain scepticisme. Voici quelques témoignages courants :

« Cela ne pourra jamais fonctionner avec notre système. »

« En théorie, ça a l'air pas mal, mais les personnes travaillant à distance ne peuvent pas venir aux réunions et elles n'ont jamais toutes les informations. »

« Oui, nous avons essayé, mais cela n'a pas vraiment fonctionné, et les personnes travaillant à distance ont fini par se faire licencier. »

« Comment savez-vous que les personnes ne se laissent pas aller ? »

Argh.

Toutes ces déclarations reposent sur des hypothèses erronées ou sur des défaillances de processus. Le télétravail a mauvaise réputation alors qu'en fait, ce sont des comportements et des politiques facilement identifiables qui sont à l'origine des problèmes.

Un télétravail efficace commence au sommet. Lorsque les responsables de la culture d'entreprise modifient des comportements non adaptés au télétravail et mettent en place des processus inclusifs, les effets ne tardent pas à se faire sentir, et l'expérience s'avère positive pour chacun.

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Comment établir une communication et une collaboration solides avec une équipe en télétravail

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La communication entre les équipes en télétravail nécessite deux facteurs essentiels : une réflexion approfondie et quelques adaptations pour le bureau virtuel.

Alors que de plus en plus d'équipes passent au numérique et se tournent vers le télétravail, il est important de se rappeler que les types de communication nuancée observés dans un bureau ne se traduisent pas nécessairement en ligne.

L'établissement de quelques règles de base pour la communication au sein de l'équipe contribue grandement à assurer la productivité et le bien-être de votre équipe.

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Les outils numériques nécessaires pour travailler à distance

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Dans le télétravail, les outils sont d'autant plus importants qu'ils sont le fondement de la communication. Vous ne pouvez pas vous approcher du bureau de quelqu'un pour lui parler ; vous devez adapter les outils pour qu'ils deviennent votre « bureau virtuel ». Après tout, si la technologie n'avait pas autant évolué, le télétravail n'aurait jamais été possible.

Voici un récapitulatif des principaux types d'outils que vous devez envisager pour le télétravail, ainsi que quelques recommandations spécifiques.

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Comment créer une culture d'entreprise avec une équipe en télétravail

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Lorsqu'il est question de télétravail, l'une des plus grandes préoccupations est la perception du choc culturel. Les lieux de travail ont si longtemps compté sur la colocation pour construire la culture d'entreprise qu'il semble décourageant de penser à un mois de décembre sans la traditionnelle fête de fin d'année au bureau.

La clé pour construire de bonnes relations à distance est l'intention. Vous devez vous efforcer de trouver des centres d'intérêts communs, d'avoir des réunions ayant du sens et de comprendre réellement le point de vue de chacun. Il peut en résulter un réseau durable de véritables amis sur lesquels vous pouvez compter, où que vos pérénigrations vous mènent.

La création d'une forte culture d'équipe en télétravail dépend de deux facteurs :

  1. Un ensemble clair de « règles à respecter », qui sont acceptées à 100 % par l'ensemble de l'entreprise.
  2. Un système performant de réunions, d'événements et d'habitudes qui permettent aux employés de communiquer.

Oh, et n'oubliez pas d'utiliser beaucoup de 😄 et de 👍

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Trouver et décrocher le bon poste à distance : trucs et astuces pour les entretiens et le recrutement

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En 2018, 56 % des entreprises dans le monde autorisaient leurs employés à travailler à distance.

Les opportunités à distance ne sont pas seulement plus faciles à trouver, elles sont développées par des entreprises qui bâtissent délibérément une culture du télétravail (et qui recherchent les bons candidats pour s'épanouir à ces postes).

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