Így rázódj bele a távmunkába
Átfogó útmutató, amellyel felkészítheted a csapatodat a sikeres távmunkára
Fedezd fel a világ vezető vállalatainak tippjeit, stratégiáit és tanácsait, és alakíts ki produktív és együttműködő csapatokat!
A távmunkával kapcsolatos mítoszok eloszlatása – Tippek és bevált gyakorlatok
Amikor a téma felmerül, a legtöbb ember hajlamos azonnal szkeptikusan fogadni a távmunkát. A leggyakoribb érvek a következők:
„Ez soha nem működne a rendszerünkben.”
„Elméletben jól hangzik, a távmunkában dolgozó kollégák azonban nem tudnak részt venni a megbeszéléseken, így soha nem jut el hozzájuk az összes információ.”
„Igen, megpróbáltuk, de nem igazán működött, és a távmunkásokat végül ki kellett rúgnunk.”
„Honnan tudod, hogy az emberek nem lazsálnak-e?”
Jaj ne!
Ezek az állítások hibás feltételezéseken vagy a folyamatokban fellépő problémákon alapulnak. Sokan rossz hírét keltik a távmunkának, pedig a problémákért valójában könnyen beazonosítható viselkedések és szabályzatok a felelősek.
A hatékony távmunka a vezetőséggel kezdődik. Ha a vállalati kultúra vezetői igyekeznek kijavítani a távmunkát hátráltató viselkedéseket, és inkluzív rendelkezéseket vezetnek be, az ilyen intézkedések hatásai hozzájárulnak, hogy minden munkatárs sikeres munkahelyi élményekkel gazdagodjon.
Hogyan építs ki erős együttműködést és hatékony kommunikációt a távoli csapatokkal?
A távoli csapatok kommunikációjához két alapvető dologra van szükség: alaposan kidolgozott megoldásokra és a virtuális irodához való alkalmazkodásra.
Egyre több csapat vált digitális megoldásokra és fordul a távmunka felé, ezért fontos észben tartani, hogy az irodai környezetben megszokott apró kommunikációs rezdülések nem feltétlenül vihetők át az online térbe.
A csapat kommunikációs alapszabályainak lefektetésétől hosszú út vezet a produktív és boldog csapatok kialakításáig.
A távmunkához elengedhetetlen digitális eszközök
A távmunka esetén fontosabb szerep jut az eszközöknek, hiszen ezek alapozzák meg a kommunikációt. Ha szeretnél megbeszélni valamit, nem sétálhatsz oda a munkatársak asztalához: „virtuális irodádat” fel kell szerelned a megfelelő eszközökkel. Ha a technológia nem érte el volna a fejlődés mai szintjét, nem is beszélgethetnénk a távmunkáról!
Az alábbiakban áttekintjük, hogy melyek a legfontosabb eszköztípusok a távmunkához, és mi is ajánlunk néhányat.
Hogyan hozható létre vállalati kultúra távoli csapatként
A távmunkabarát megoldások terén a megkövesedett vállalati kultúra jelenti az egyik legnagyobb problémát. A legtöbb munkahely csak a fizikai térben tudja elképzelni a vállalati kultúra kiépítését: szinte elképzelhetetlennek tartják a decembert karácsonyi buli nélkül.
A kiváló távkapcsolatok megteremtésének kulcsa, hogy meglegyen hozzá a szándék. Több energiát kell fektetned a közös érdeklődési körök felkutatásába, a hatékony megbeszélések előkészítésére, és az egyes csapattagok személyes perspektívájának megismerésére. A végeredmény: felépíthetsz egy jó barátokból álló, hosszú távú hálózatot, akikre mindig számíthatsz, bárhova is visz az utad.
A távoli csapatok erős kultúrájának megteremtéséhez két dolog szükséges:
- A vállalat minden egyes tagja által elfogadott, világos „játékszabályok” lefektetése.
- Az értekezletek, események és szokások egészséges rendszerének kidolgozása, amelyben a munkatársak folyamatosan kommunikálnak egymással.
Ja, és ne feledkezz meg a 😄 és 👍 emojikról!
Keress magadnak megfelelő távmunkát, és csapj le rá: tippek és trükkök az interjúkhoz és a felvételhez
2018-ban a vállalatok 56%-a engedélyezte dolgozói számára a távmunkát.
Ma jóval egyszerűbb a távmunkás megoldások beszerzése, ráadásul ezeket olyan vállalatok fejlesztik, amelyek kifejezetten a távmunkát megkönnyítő munkahelyi kultúra kialakításán dolgoznak (és általában olyan munkatársakat keresnek, akik megállják a helyüket az ilyen környezetben).
A Trello-ban mindent megtalálsz, ami a feladatok elvégzéséhez szükséges.
Legyél Te is egy a Trello-ba beleszeretett sokmillió felhasználó közül.
A te hibrid munkaközpontod
Gondosan válogatott források a munka és a magánélet közötti egyensúly megtalálásáról, a kommunikációról és a projektmenedzsmentről