リモートワークを取り入れる
方法
リモート ワークでチームが成功を収めるための完全ガイドです。
生産性が高く連携の取れたリモート チームをサポートするために、世界の大手企業からのヒント、戦略、アドバイスを採用してください。
リモート ワークに関する思い込みをなくすためのヒントとベスト プラクティス
リモート ワークが話題に上がると、人々がすぐに懐疑的になるのは珍しいことではありません。こんな話が良く出ます。
「それは私たちのシステムでは決して上手くいきませんでした」
「理論上では優れているようでも、リモート ワーカーは会議に参加できませんし常に情報が不足しがちです」
「はい。私たちはそれを試しましたが、それは本当にうまくいかなかったし、リモートで作業していた人たちは最終的に解雇されました」
「誰かが怠けてないって、どうやって確認するのだろうか?」
びっくりです!
これらすべてのステートメントは、間違った前提条件やプロセスの失敗を徐々に減らしていきます。問題の原因となっている行動やポリシーを実際には簡単に識別できる場合でも、リモート ワークは敬遠されがちです。
リモート ワークを効率化するには、まずはトップから始めることです。企業文化のリーダーが、リモート ワークに向かない行動を改めて包括的なプロセスを採用すれば、その効果はすべての従業員に波及して成功体験となります。
リモート チームで強力なコミュニケーションとコラボレーションを構築する方法
リモートでのチーム コミュニケーションには、思いやりのある検討と仮想オフィスへの適応という、2 つの基本的な要素が求められます。
チームのデジタル化とリモート ワークへの切り替えが進む中で重要になるのは、オフィス環境で得られるある種の微妙なコミュニケーションが必ずしもオンラインに転換されるとは限らないことを覚えておくことです。
チーム コミュニケーションのためのいくつかの基本原則を設定することは、あなたのチームに生産性と幸福を確実にもたらす際に大いに役立ちます。
リモートで作業するのに必要なデジタル ツール
ツールがコミュニケーションの基盤となるため、リモート ワークではより重要です。誰かの机まで歩いて行って話しかけることはできません、ツールを適応させて「仮想オフィス」にする必要があります。結局のところ、テクノロジーが今日の水準まで発達しなければ、リモート ワーク自体が不可能だったでしょう。
リモート ワークのために考慮する必要がある最も重要なタイプのツールと、いくつかの具体的な推奨事項をここにまとめます。
リモート チームとしての企業文化を創り出す方法
リモートに最適な仕事を検討する際に付き纏う最大の懸念の 1 つは、認識されているカルチャーに対する衝撃です。職場は、企業文化を築くために長い間共通の場所に頼ってきました。そのため、オフィスを飾り付けて飲み物を用意して開催されるお決まりの休暇前パーティーのない 12 月を、寂しく感じる向きもあるようです。
良好なリモート関係を構築するための鍵は、目的です。共通の関心を見つけて有意義な会議を開き、各人の視点を真に理解するには、同じ場所で作業する時よりも一層努力する必要があります。その結果として、あなたの仕事の結果がどうなるかに関係なく、信頼できる真の友人との永続的なネットワークを構築できるようになります。
強力なリモート チーム文化の構築は、次の 2 つの要素に懸かっています。
- 会社全体で 100% の同意が得られる、明確な一連の「準拠すべきルール」。
- 従業員のコミュニケーションを維持するための、健全に体系化された会議、イベント、そして習慣。
もちろん、😄と👍をふんだんに使うこともお忘れなく。
適切なリモート ジョブを探して生業とする: 面接と採用に関するヒントとコツ
2018 年には、世界中の企業の 56% が従業員のリモート ワークを認めました。
リモートの機会については、情報を求めることが容易になっているだけでなく、目的を持ってリモート ワークに好意的な文化を創成している企業によって、さらに増加傾向にあります (そして、その中で成功する適切な候補が求められています)。
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